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在现代企业管理中，库存管理是一个至关重要的环节。库存不仅关系到企业的生产经营活动，还直接影响到企业的财务状况和市场竞争能力。然而，很多企业在进行库存管理时，往往对库存的概念和叫法存在一定的误解，导致库存管理效率低下，甚至出现严重的库存问题。那么，库存管理中的两个重要概念是什么呢？本文将为您一一解答。
一、什么是库存？
库存是指企业为应对市场需求而储存的商品或原材料。这些商品或原材料可能在未来的一段时间内被销售出去，也可能因为各种原因暂时无法销售。库存是企业生产经营活动的重要组成部分，对企业的运营和管理具有重要意义。
二、什么是叫存货？
存货是指企业为满足生产和销售需要而采购的各种物料、半成品以及已经组装好的产品等。存货是企业的生产资料，也是企业的资产。有效的存货管理对于提高企业的生产效率和降低成本具有重要意义。
如何才能做好库存管理呢？以下几点建议或许能帮助您提升库存管理效率：
1. 准确的需求预测：通过对市场需求、历史销售数据等信息的分析，合理预测未来的销售需求，从而制定合适的库存策略。
2. 合理的库存水平：根据企业的经营规模、市场环境等因素，确定合适的库存水平，既不过多堆积库存，也不造成缺货现象。
3. 及时的补货与调整：定期对库存进行盘点，发现问题及时进行补货或调整，确保库存的准确性和有效性。
4. 高效的信息系统支持：利用现代信息技术手段，建立完善的库存管理系统，实现对库存的实时监控和管理。
5. 供应链协同合作：与供应商建立良好的合作关系，实现信息共享和资源共享，提高库存管理的效率。
了解库存叫什么以及掌握有效的库存管理方法，对于提高企业的运营效率和市场竞争力具有重要意义。希望本文能为您提供一些有益的启示和帮助。
