尾货进货，不验货就等于赌博。很多新手吃亏就吃在只看价格不看品质，回去才发现一大部分货根本卖不出去。以下是现场验货的6个步骤，每次拿货都按这个流程走一遍。

第一步：看整体外观。先把整包货倒出来，摊开在地上或者大桌子上。远看整体颜色是否均匀、有没有明显色差。同一批货如果色差严重，说明生产批次不同或者存放条件不一致，这种货卖出去客户投诉多。

第二步：摸面料手感。随机抽10件，逐件摸面料。好的面料手感厚实、有弹性、不起静电。如果摸起来薄、硬、涩，或者有明显的化纤感，品质就不行。面料克重很关键，同样款式的T恤，180g和140g的手感差别很大，140g的洗两次就变形。

第三步：检查走线和做工。翻看衣服的内侧，看走线是否整齐、有没有跳线、脱线、线头过多。重点看领口、袖口、下摆这些受力部位的缝制是否牢固。走线歪歪扭扭的衣服，穿上身效果差，退货率高。

第四步：检查瑕疵和污渍。把衣服正面朝上平铺，从头到尾看一遍。找有没有破洞、抽丝、油渍、染色不均。有些瑕疵不仔细看发现不了，比如同色系的轻微污渍、针眼大小的破洞。发现问题件单独放一边，算清楚瑕疵率。瑕疵率超过10%的批次要谨慎，要么压价要么放弃。

第五步：试拉伸和回弹。双手拉住衣服的面料轻轻拉伸，看回弹速度。回弹快的面料弹性好、不变形。回弹慢或者拉伸后留下痕迹的面料，穿几次就会松垮变形。重点检查领口和袖口的弹力，这两个部位最容易出问题。

第六步：核对尺码和数量。随机量5-10件衣服的关键尺寸（胸围、衣长、袖长），和水洗标上的尺码对比。有些尾货的尺码标注不准，标着L码实际偏小或偏大。尺码混乱的货卖起来很麻烦，客户买回去穿不了又要换。同时清点各尺码的数量，和卖家说的数量是否一致。

验完货之后做三件事：第一，算总成本。货款加上运费、加上预估的处理成本（剪线头、换包装、清洗等），算出每件货的实际成本。第二，根据成本定售价。确保每件货有足够的利润空间。第三，决定拿不拿。如果瑕疵率太高、尺码太乱、算下来利润不够，果断放弃，别勉强。

最后一个建议：带个卷尺和一个小本子去拿货。卷尺量尺寸，本子记录每家的验货结果。好记性不如烂笔头，跑一天市场下来脑子是晕的，有记录才能回去慢慢对比。