今天是端午节，首先祝大家端午安康，包括踹过我的人，感谢你们让我成长。

现在我还没有时间更多的搞程序，就光这样就是爆品爆到人家老家了，所以人家的物流，人家的差评，当然还有神了不能再神的体验分，既然喊你们支持，不支持那我也没招呀，只能自己发展自己的，为什么不能融合一下呢？其实我特别想问

当我给人说电商的时候，很多人嗤之以鼻，说我要给你搞好多茶叶和哪个领导谈好多少橘子，一分钱不出，勾兑倒是可以的，浮在面上，而我看到的是另外的东西，关键人家不信，电商插上技术的翅膀他真可以飞得很高很远，做了几十个店铺，保证金都是无数，很多都打飘飘了，拜很多人所赐，当然人家还会喊话，等你强大了，那么你就可以无忧了，我是这样回复他们的：等你老了，别人欺负你的时候，等你强大了就以无忧了，不是每个人的时间都是被人用来无情蹉跎的，当然很多电商平台可以和公众号一样推荐别人的货，又便宜又好的可能我这里会越来越多，这就是趋势，你推荐不推荐，好货就在那里，你推荐不推荐，打开世界的文字就在那里，做不好没钱，一旦做好可能不是百亿，可能是一个超级大项目，其实平时我讲了一下关于AI贯穿电商的内容，很多公司马上开始做电商中台和智能选品了，但是我看了一眼还是一般，还是那句话你没有深刻理解人，那做出来的东西就是不一样的，而有些东西你一旦穿透人，就能穿透很多东西，这个理论上是能够穿透到全球的，而不是和他们一样在简单的厮杀，当然他们在不停踹我，我也没招，该浪费的时间得浪费，只是恨其不争，独自沧海一声笑。当然很多爆款货源很多还没上到网站，为啥，上上去容易被人盯着，所以除非咱们熟得不得了我可以给你批发，朋友圈一般人我不卖

刚好今天一个博士朋友，给我发了一个拼多多黄铮的语录，其实挺有意思，可以分享给大家，当然那些我也一应该是早明白很大一部分的，我明白不一定有用，我和他所处的场景和北京不同，这个博士朋友说：选择大于努力，我这样回复他的：在你的资源范围之类你才有选择的权利，在期初的时候只有选择没有努力和没有是一样的，如果常常说的选择大于努力是对的，但不全，那要看你有什么可以选择，然后我说找到你的优势就找到了方向，当然他给我点了一个大大的赞

同时，这段时间有很多人在做企业大模型，给企业赋能，对，给企业赋能没有问题，但是给企业赋能的大模型很多，我看了一下之前杨植麟的简历，企业大模型做得比较好的应该是他的上家公司，做精准营销的，这个才是用户场景，一般的企业大模型能解决的问题并不多，很多时候并不是要你解决他很多问题，而是要一个问题解决到他爽，本质是满足人的心理诉求和物质期望，市场上产品那么多，创业企业大多本身就很难，自己都没想清楚怎么搞到市场，怎么做到接地气，怎么给别人赋能?况且在中国做TO是特别费力气的，人家可能特别多的要求，你要费力半天，当然你要说这个需求没有？那肯定是有的，关键是你投入的时间和回报以及市场可预期的对手是怎么样的？当然还有一点，你说大模型牛逼，现在随便找个YTHON程序员，咔咔咔网上一下载都能搞，当然会PYTHON的名校博士做大模型的多的是，我那个北京大数据安全的公司就有几个，天天和我一起吃饭，天天吐槽那个资方的产品经理，你猜人家工资多少吧，不能告诉你，这么容易搞定的事儿，你搞个机器人，搞个对话，搞个总结，基本是没有市场的，唬唬人还行，所以你做的每件事儿不是一般人看起来怎么样，而是在整个市场对比会是怎么样。所以想赚钱没那么容易，得和所有中国人比一比，和全世界比一比，当然说到中国市场，关系链帽子那是有一定作用的，这个各自发挥。

然后再来看看黄铮的成长语录，与大家共勉，每个人的成长都不是很容易，相信常识和规律的力量，找到自己的坐标，与该在一起的人在一起，他不仅是个人的选择，更是未来的选择：